国装办召开2025年重点工作推进会

2025年2月17日下午4点30分，医院国有资产与医学装备管理办公室（以下简称国装办）召开医院重点会议精神传达暨重点工作推进会，为新一年工作谋篇布局。本次会议国装办全体成员30余人参加，国装办党支部书记、主任叶泽宇主持。

首先，叶泽宇主任传达了近期医院相关重要会议（院领导班子碰头会、院例会等）张蓬勃院长讲话要求。叶主任还传达了院党委刘昌书记提出的“争，跑，冲，拼” 四字方针，激励全体人员以“起跑即冲刺，发令枪即冲锋号”的劲头投入工作。院党委要求，各科室之间应摒弃传统串联模式，积极转变为并联工作模式，打破部门壁垒，加强内部沟通。只有这样，才能实现信息共享、协同作业，大幅提升医院整体运行效率，确保医、教、研各项工作齐头并进。

随后，叶泽宇主任围绕部门重点工作进行详细部署。一是设备更新工作，要紧跟医院发展战略，合理规划设备更新计划，确保医学装备始终保持先进水平，满足临床诊疗需求。二是资产及设备信息化建设，利用现代信息技术手段，打造高效、便捷的资产管理平台，实现资产及设备的动态监管和精细化管理。三是做好大型设备效益分析，通过科学评估设备使用情况和经济效益，为设备的购置、调配和使用提供数据支持，提高设备资源的利用效率。四是耗材智能化管理，引入智能化管理系统，优化耗材采购、发放、领用等环节，降低运营成本，提升临床管理效能。五是继续做好支部民主生活会，通过定期开展民主生活会，加强党员之间的思想交流和批评与自我批评，提升党支部的凝聚力和战斗力，充分发挥战斗堡垒作用。

同时，叶泽宇主任强调国装党支部要按照院党委“作风建设深化年”要求持续推进作风深化建设。国装办自2018年以来坚持推行“首问负责制”，要求每一位工作人员都成为国装办形象的代表，以热情、专业的态度对待临床每一次询问，做到有问必答、有求必应、负责到底，切实提升一线满意度。

在提升学习能力方面，叶泽宇主任引用 “工欲善其事，必先利其器” 阐释学习的重要性。他鼓励大家紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，尤其要深入研究政策法规，准确把握行业动态，为医院发展提供坚实的知识储备和政策支撑。

最后，叶主任要求全体国装人要统一思想认识，深刻领会院领导讲话精神和各项工作要求，围绕医院中心工作，坚持“一切为了临床，一切服务临床”，深化作风，加强学习，继续坚持“首问负责制”，提高工作效率，以实际行动助力医院高质量发展。